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Diese Veranstaltung gibt eine strukturierte Einführung in die Arbeit in und mit Teams. Zentrale Modelle der Teamentwicklung werden vorgestellt und in übungsorientierten Arbeitseinheiten vertieft. So können die eigene Rolle in Teams und die Dynamik von Teams reflektiert werden. Faktoren, die zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit in Teams führen, werden verdeutlicht und der Transfer des Erlernten in die Praxis konkret vorbereitet. Dabei werden die Führungsleitlinien der Leibniz ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Hannover mit ihren Implikationen hinsichtlich Teamführung einbezogen.

Relevant ist hier zudem das Thema "Vielfalt" in Teams. Diese zeigt sich z. B. in Bezug auf Alter, Geschlecht, Werte, Interessen, Kompetenzen oder Berufserfahrung. Diese Aspekte, wie auch die jeweilige Lebensphase, können sich auf die Zusammenarbeit im Team auswirken.

Themenschwerpunkte:

• Analyse der eigenen Rollen in Teams
• Entwicklungsphasen und Gesetzmäßigkeiten von Teams
• Leitung von Teams
• Einführung in die Teamentwicklung
• Vielfalt berücksichtigen – Diversity Management
• Führung und Zusammenarbeit auf Distanz bzw. in verteilten Teams 

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Besuch der Veranstaltung "Führungskompetenz entwickeln, Modul I" oder entsprechende nachzuweisende Kenntnisse